Эта статья написана в рамках 10-тура Блог-Марафона "Корпоративного"И конечно же логично предположить, что и статья будет на тему корпоративной культуры.
Очень интересную тему предложили нам обсуждать в этот раз и казалось бы не совсем тяжелую. Но когда я начала задумываться над тем, о чем я буду писать в своей статье я поняла, что тема не такая уж легкая, а самое интересное - очень обширная и неизведанная... многими.
Обсуждая дела насущные я параллельно интересовалась у знакомых как они понимают словосочетание - Корпоративная культура. И не смотря на частое употребление этого термина в повседневной жизни - увидела, что очень многие не могут точно сформулировать ответ, да и просто не задумывались об этом. И это не удивительно ... у нас об этом не учат, нам об этом не говорят...нас не спрашивают о желании или нежелании эту культуру соблюдать. ( не беря во внимание специальные курсы или целенаправленные разговоры...)
И у меня родилась идея спросить как у линейных бизнесменов и рабочих, так и у сетевиков, что же такое по их мнению корпоративная культура.
Вот послушайте, какие есть мнения.
На сколько важна и нужна корпоративная культура?
То, что нужна это однозначно, я потом поясню, а вот что это такое давайте разберемся.
Само словосочетание уже о многом говорит. Культура очень обширное понятие, которое охватывает все аспекты нашей жизни, а корпоративная уже сужает этот поток и показывает нам узкое направление культуры... смотрит в корень функционирования компаний, корпораций, фирм, коллективов и тд...
Звучало уже много мнений о том, что такое хорошо, а что такое плохо в этом вопросе. И я хочу от себя, проанализировав, сказать, что культура - это уже хорошо. А то, что корпоративная культура есть даже там где все думают, что ее нет - это факт. Взаимодействие в коллективе, определенная последовательность производительности труда уже несет в себе корпоративную культу.
Ведь это по сути своей - жизнедеятельность, устав, законы корпораций. Это система правил, система соц. норм, которые должен соблюдать каждый сотрудник по умолчанию. Это правила игры. А вся наша жизнь игра. Согласны, друзья?
На сегодняшний день я являюсь как наемным сотрудником, так и частным предпринимателем в индустрии МЛМ. И я уже могу вам с уверенностью сказать, что взаимоотношения и продуктивность гораздо выше и позитивнее в сетевом бизнесе. Хотя есть и свои нюансы.
И в созвучие с темой марафона у меня было два грандиозных события в компании, где мы обучались, отдыхали, общались. И никто не договаривался о каких то правилах и тд. Но чувствовалась культура общения, культура поведения как на занятиях так и на отдыхе, культура приветствия друг друга, топ лидеров, руководства. Вокруг сквозил корпоративный стиль.
Итак зачем же на самом деле нужна корпоративная культура и чем она полезна.
Первое - это то, что это возможность идентификации и позиционирование себя как независимое "государство", отличие от других (по типу тут свои, а там чужие).
Так же корпоративная культура отбирает в команду сотрудников и партнеров. Именно тех людей, которые принимают философию компании, ее культуру, а значит и вновь пришедший человек сразу может увидеть он на своем месте или нет. И так же для руководителей - будет ли этот человек качественно трудиться или стоит поискать нового...
Корпоративная культура - это еще и мотивация. Обращу внимание на то, что на сегодняшний день во всех теориях мотивации - общение и взаимодействие людей становятся ключевыми.
А то что ожидал человек придя в коллектив и что он получает, играет огромную роль в его действиях и взаимодействиях.
Давайте будем нести в мир информацию о том, что корпоративная культура - это сильнейший фактор жизни, который влияет на наши результаты в работе с командой, коллективом.




